Operatives Controlling ist im Gegensatz zu takischem Controlling oder strategischem Controlling kurzfristig angelegt. Es betrifft in der Regel einen Zeitraum bis zu zwei Jahren. Das operative Controlling plant mit harten Fakten, mit der Wirtschaftlichkeit betrieblicher Prozesse, mit Aufwand und Ertrag, mit Kosten und Leistungen, Gewinn und Rentabilität. Im operativen Controlling werden u.a. folgende Ziele verfolgt: Verbesserung der Rentabilität, Sicherung der Liquidität, Erhöhung der Wirtschaftlichkeit.